Pasos para exportar:

1. Ser una empresa competitiva

• Analizar si la empresa es competitiva.
• Definir el objetivo de la empresa.
• Determinar si la empresa cuenta con material exportable, personal adecuado para la operación y recursos financieros.

2. Tener un producto competitivo

• Conocer el producto.
• Identificar si el producto a exportar es competitivo.
• Contar con buena calidad y precio.
• Cumplir con volumen, especificaciones, costo, contratos y seguro requeridos por el producto.

3. Conocer su mercado

• Delimitar el mercado y el sector al que pertenece el producto.
• Ubicar a la competencia.
• Reconocer a los clientes potenciales.

4. Comercialización y canales de distribución

• Definir si la exportación es directa o indirecta.
• Tener claro cuáles son los canales de comercialización y distribución.

5. Precio del producto

• Cotizar el precio adecuadamente.
• Averiguar el precio de la competencia.

6. Promoción

• Especificar las formas de publicidad y promoción.

7. Aranceles y regulaciones no arancelarias

• Definir la fracción arancelaria del producto.
• Conocer el arancel que impone el país destino.
• Diagnosticar las preferencias arancelarias del producto.
• Tener en cuenta todos los requisitos legales de exportación del producto.

8. Presentación del producto

• Disponer de envase y embalaje adecuados para el producto.
• Revisar las normas de envase y embalaje nacionales y extranjeras.

9. Transporte

• Definir el medio de transporte óptimo (terrestre, multimodal, aéreo o marítimo)

10. Directorio

• Identificar cuáles son las dependencias y asociaciones que brindan asesoría en el proceso de exportación.

Algunos ejemplos son:

ProMéxico: http://www.promexico.gob.mx
AMEE: http://www.amee.org.mx
SE: http://www.economia.gob.mx
IMPEE: http://www.envaseyembalaje.com.mx
Bancomext: http://www.bancomext.com
COMCE: http://www.comce.org.mx
Nafin: http://www.nafin.com
IMECE: http://www.imece.org.mx
ANIERM Sonora: http://www.aniermsonora.org
AVE: http://www.avexportadores.com
SAT: http://www.sat.gob.mx
AMACARGA: http://www.amacarga.org.mx
FNM: http://www.fnml.com.mx
CANACAR: http://www.canacar.com.mx
SHCP: http://www.shcp.gob.mx
AMANAC: http://www.amanac.org.mx
Fuente. http://www.bancomext.com

EXPORTAR ALIMENTOS A ESTADOS UNIDOS

. ¿CÓMO ESTAR SEGURO AL REGISTRARSE EN LA FDA?

Cada vez son más las empresas  que se deciden a exportar.

Como ya sabemos todos, cuando sales fuera tienes que cumplir con la legislación del país de destino de tus productos, que puede exigir adaptaciones en la fabricación de los productos, en su envase, en su embalaje, y la obtención de homologaciones previas a que los productos puedan venderse en otros mercados.

Uno de los sectores más importantes de la economía  es el agroalimentario, y uno de los destinos a los que dirigen las exportaciones de las empresas de este sector son los Estados Unidos de América.

Pues bien, todas aquellas empresas de alimentación que quieran vender sus productos en los USA tienen que pasar sí o sí por el trámite de registrar sus instalaciones en la FDA. A continuación les detallamos la  información que esperamos sea útil para hacer dicho registro.

Como se quien es mi competencia

La forma más rentable y efectiva de saber cómo nos encontramos respecto a la competencia es visitando una feria internacional de nuestro sector. Esto nos va permitir medir como esta nuestro producto dándonos un parámetro que nos permita evaluar la posición de producto con respecto a la competición en el mercado internacional y así tener herramientas para poder determinar nuestro grado de competitividad.

capacidad exportadora de una compañía que desea al mercado internacional

¿Quiero exportar? 

La primera pregunta debe ser: ¿por qué quiere exportar?

 -si la respuesta “es porque tengo precios competitivos muy bajos”;    la recomendación de que si debe exportar será que no,  pues probablemente una empresa china  mejora  los precios.

-Si la réplica  “es como el mercado interno está deprimido”, pues tampoco es razonable pensar en la exportación como una sustitución del consumo nacional, probablemente el mercado local se recupere antes de que se exporte y no se podrá satisfacer los compradores internacional o viceversa.

-Si se le consulta a la empresa  ¿Por qué quiere ir al mercado internacional?   Y su respuesta “es a causa de tengo capacidad exportadora, gozo de un diseño de producto, innovación tecnológica y ostento una marca”,  es posible que si pueda suponer la exportación al  nuevo mercado.

 

Se tiene que tener en cuenta que para exportar con éxito es inevitable adecuar el producto, el empaque, así como cumplir con las especificaciones técnicas del mercado, la actitud del personal de la empresa; debemos saber si estamos dispuestos adecuarnos a esas exigencias del consumidor, la empresa tiene que tener la disposición a modificar los  productos conforme a los requerimientos del mercado.

Es posible que tengamos que cambiar el empaque, los colores tal vez algunas especificaciones del producto inclusive sus características  técnicas. Lo cual implica trabajar  a mediano y largo plazo para estar en condiciones de entrar al mercado internacional.

En consecuencia  la pregunta obligada será:

 ¿Has estado en ferias internacionales  para conocer el tipo de productos que vende tu competencia?  

La forma más rentable  y efectiva de saber cómo nos encontramos respecto a la competencia  es visitando una feria internacional de nuestro sector. Esto nos va permitir medir como esta  nuestro producto dándonos un  parámetro que nos permita evaluar  la posición de producto con respecto a la competición en el mercado internacional y así tener herramientas para poder determinar  nuestro grado de competitividad.

Debemos preguntarnos ¿hay compradores interesados por nuestro producto?  Esto no lo podemos conocer si no hacemos un estudio de mercado;  una manera práctica y eficiente de averiguarlo  es visitando las exposiciones y ferias internacionales de nuestro sector, también nos permite saber si es la exposición adecuada a nuestros intereses.

Si se tienen varios productos  debes saber cuál es tu producto menos vulnerable, identifica el producto que tiene un mayor valor agregado, ya que si tenemos que competir con muchos fabricantes en el mercado internacional lo que debemos hacer es competir con el producto en el que somos mejores, ya que así podremos tener un escenario con un mayor margen de competitividad.

Necesitamos identificar nuestros factores claves de competitividad como lo son: el diseño, el empaque, la tecnología, la innovación tecnológica, la marca, certificación y conocer si tus proveedores son lo suficientemente capaces de proveer con la calidad y estándares que exige la exportación.

 

Nos debemos preguntar “si en el mercado interno donde  vendemos tenemos clientes de un buen tamaño, ejemplo a tiendas departamentales o por el contrario solo le vendemos a tiendas de potencial local”, de ser así difícilmente se puede pensar en un mercado internacional. Cuestionarnos para que pensar en un mercado externo, si no se ha cubierto el mercado nacional  o no se tiene la calidad  internacional adecuada.

Esta situación daría que pensar respecto a la capacidad de competir en un mercado internacional con la calidad apropiada, es importante pensar si ya se ha cubierto el mercado nacional antes de pensar en el externo, cuestionarse si se tiene un plan de exportación conveniente a la internacionalización, sí se posee una marca país lo suficientemente posicionada para la exportación, es necesario saber que antes de la marca propia se tiene que tener una marca país apropiada en ese sector, ya que si el país no es bien conocido en los productos que tu fabricas es difícil que en el exterior ubiquen la capacidad de tus productos por si solos.

Estas preguntas son necesarias para conocer nuestra capacidad de exportación

las planteamos para hacerlo madurar y saber qué hacer para pensar en exportar, no son con la intención de espantar o hacer desistir de la idea de internacionalizarse sino de hacer recapacitar en qué posición estamos y que acciones  debemos hacer para logar los propósitos de exportación.

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Como valorar la capacidad exportadora de una compañía que ambiciona ingresar al mercado internacional

¿Podré exportar?

La primera pregunta debe ser: ¿por qué quiere exportar?

 -si la respuesta “es porque tengo precios competitivos muy bajos”;    la recomendación de que si debe exportar será que no,  pues probablemente una empresa china  mejora  los precios.

-Si la réplica  “es como el mercado interno está deprimido”, pues tampoco es razonable pensar en la exportación como una sustitución del consumo nacional, probablemente el mercado local se recupere antes de que se exporte y no se podrá satisfacer los compradores internacional o viceversa.

-Si se le consulta a la empresa  ¿Por qué quiere ir al mercado internacional?   Y su respuesta “es a causa de tengo capacidad exportadora, gozo de un diseño de producto, innovación tecnológica y ostento una marca”,  es posible que si pueda suponer la exportación al  nuevo mercado.

 

Se tiene que tener en cuenta que para exportar con éxito es inevitable adecuar el producto, el empaque, así como cumplir con las especificaciones técnicas del mercado, la actitud del personal de la empresa; debemos saber si estamos dispuestos adecuarnos a esas exigencias del consumidor, la empresa tiene que tener la disposición a modificar los  productos conforme a los requerimientos del mercado.

Es posible que tengamos que cambiar el empaque, los colores tal vez algunas especificaciones del producto inclusive sus características  técnicas. Lo cual implica trabajar  a mediano y largo plazo para estar en condiciones de entrar al mercado internacional.

En consecuencia  la pregunta obligada será:

 ¿Has estado en ferias internacionales  para conocer el tipo de productos que vende tu competencia?  

 

La forma más rentable  y efectiva de saber cómo nos encontramos respecto a la competencia  es visitando una feria internacional de nuestro sector. Esto nos va permitir medir como esta  nuestro producto dándonos un  parámetro que nos permita evaluar  la posición de producto con respecto a la competición en el mercado internacional y así tener herramientas para poder determinar  nuestro grado de competitividad.

Debemos preguntarnos ¿hay compradores interesados por nuestro producto?  Esto no lo podemos conocer si no hacemos un estudio de mercado;  una manera práctica y eficiente de averiguarlo  es visitando las exposiciones y ferias internacionales de nuestro sector, también nos permite saber si es la exposición adecuada a nuestros intereses.

Si se tienen varios productos  debes saber cuál es tu producto menos vulnerable, identifica el producto que tiene un mayor valor agregado, ya que si tenemos que competir con muchos fabricantes en el mercado internacional lo que debemos hacer es competir con el producto en el que somos mejores, ya que así podremos tener un escenario con un mayor margen de competitividad.

Necesitamos identificar nuestros factores claves de competitividad como lo son: el diseño, el empaque, la tecnología, la innovación tecnológica, la marca, certificación y conocer si tus proveedores son lo suficientemente capaces de proveer con la calidad y estándares que exige la exportación.

 

Nos debemos preguntar “si en el mercado interno donde  vendemos tenemos clientes de un buen tamaño, ejemplo a tiendas departamentales o por el contrario solo le vendemos a tiendas de potencial local”, de ser así difícilmente se puede pensar en un mercado internacional. Cuestionarnos para que pensar en un mercado externo, si no se ha cubierto el mercado nacional  o no se tiene la calidad  internacional adecuada.

Esta situación daría que pensar respecto a la capacidad de competir en un mercado internacional con la calidad apropiada, es importante pensar si ya se ha cubierto el mercado nacional antes de pensar en el externo, cuestionarse si se tiene un plan de exportación conveniente a la internacionalización, sí se posee una marca país lo suficientemente posicionada para la exportación, es necesario saber que antes de la marca propia se tiene que tener una marca país apropiada en ese sector, ya que si el país no es bien conocido en los productos que tu fabricas es difícil que en el exterior ubiquen la capacidad de tus productos por si solos.

¿Cuáles son las ventajas generales de Exportar? ¿Tiene algunos retos?

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  Retos

1.  Adecuar el producto, el envase o su presentación de acuerdo al mercado meta.

2. Adaptarse en la logística de los nuevos canales de distribución.

3. Conseguir certificaciones especiales de calidad.

4. Periodo de conocimiento para estudiar y conocer el mercado objetivo

5. Requerir apoyos financieros

6. Crear nuevos productos para adaptarse a nuevos mercados

Ventajas

1. Diversificar riesgo, NO DEPENDER solamente del mercado nacional.
2. Incrementar la facturación
3. Nuevos mercados, nuevas oportunidades.
4. Mejorar la imagen de la marca
5. Globalizacion de la marca.
6. Incremento de clientes potenciales